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抗震加固过程中出现的问题及应对措施

发布时间:2016-1-13 0:00:00 资讯来源:/News-693.html

    抗震加固过程中出现的问题及应对措施


    近年来,我国抗震防灾加固工作是在和地震灾害的斗争中,不断探索,不断开拓,不断前进的。在抗震加固过程中要遵从质量第一的原则,为造福子孙后代,防止和减少事故发生,保障人民的生命和财产安全,让全社会都来关注质量问题。工程质量问题是建筑施工中的核心问题,是决定工程建设成败的关键。随着经济的发展,工程建设任务不断增加,在精品工程不断涌现的同时,出现的豆腐渣工程使国家蒙受重大损失,给人民生命安全构成严重威胁,引起社会各界普遍关注。工程项目质量是决定工程建筑成败的关键,是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心,它直接关系着国家财产和人民生命安全,随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善,对建筑施工现场的管理要求越来越严格,对管理人员的素质要求也越来越高。
    一、在抗震加固工程施工过程中常见的问题有以下几点:
    1、加固工程施工引起的环境污染
    建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB(A),混凝土浇捣时的噪声达到80dB(A),可见施工噪音是一个非常值得关注的问题;而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染;而光污染是近年来才提出的问题,城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。针对这个问题就要要求澳门新葡亰亚洲在线企业的施工人员在施工时严格施工尽量减小噪音以及减少环境污染,例如不能超大量大范围的施工,尽量缩小施工范围,并且有秩序的施工。
    2、加固工程施工中常见的安全问题
    澳门新葡亰亚洲在线工程多为露天作业,不安全因素较多,有些工作危险性较大,是事故多发性行业。根据相关事故来看,大多事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。据有关统计分析,90%左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成,80%以上的事故发生在民工、临时工身上。引起安全事故的主要原因有:1.一线操作人员安全意识和技能较差。2. 以包代管,导致安全管理薄弱。3.安全制度形同虚设,监管部门力度不够等等。这些都是一些事故发生的原因,大家原本可以避免这些事故的,因此,安全施工行为规范对每一位施工人员都极其重要,大家应该要求施工人员严格按照安全正确的施工准则来谨慎施工。
    3、加固工程施工中常见的质量问题
    这个问题也是澳门新葡亰亚洲在线施工中最重要的问题,随着建筑工程的不断发展,对工程质量的要求越来越高,工期要求也越来越短。由于不合理的工期要求,致使工程质量常出现这样或那样的问题,这给人们带来很多不便及不安全的因素,也为建立和谐社会带来许多不稳定的因素。
    施工项目质量问题表现的形式多种多样,诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度等、强度不足、断面尺寸不准等等,但究其原因,可归纳如下:
    勘察、设计的原因:如基岩地面起伏变化较大时,软土层厚薄相差亦甚大;地质勘察钻扎深度不够,没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造; 造成地基不均匀沉降、失稳,使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。设计考虑不周,结构构造不合理,计算简图不正确,计算荷载取值过小,内力分析有误,沉降缝及伸缩缝设置不当,悬挑结构未进行抗倾覆验算等,都是诱发质量问题的原因。
    地基加固处理不当,对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层山露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当,均是导致重大质量问题的原因。必须根据不同地基的工程特性,按照地基处理应与上部结构相结合,使其共同工作的原则, 从地基处理、设计措施、结构措施、防水措施、施工措施等方面综合考虑治理。
    建筑材料及制品不合格,诸如:钢筋物理力学性能不符合标准,水泥受潮、过期、结块、安定性不良,砂石级配不合理、有害物含量过多,混凝土配合比不准,外加剂性能、掺量不符合要求时,均会影响混凝土强度、和易性、密实性、抗渗性,导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准, 支承锚固长度不足,未可靠建立预应力值,钢筋漏放、错位,板面开裂等,必然会出现断裂、垮塌。
    施工和管理问题,许多工程质量问题,往往是由施工和管理造成的。例如:①不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工;未经监理、设计部门同意,擅自修改设计。②不按图施工。把铰接做成刚接,把简支梁做成连续梁,抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等,致使结构裂缝破坏;挡土壤不按图设滤水层,留排水孔,致使土压力增大,造成挡土墙倾覆。③不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝;不按规定的强度拆除模板;砌体不按组砌形式砌筑,留直槎不加拉结条,在小于1m宽的窗间墙上留设脚手跟等。④不按有关操作规程施工。如用插入式振捣器捣实混凝土时,不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法,致使混凝土振捣不实;整体性差;又如,砖砌体包心砌筑,上下通缝,灰浆不均匀饱满,不横平竖直等都是导致砖墙、砖柱破坏、倒塌的主要原因。⑤施工管理紊乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误。技术组织措施不当,技术交底不清,违章作业, 都是导致质量问题的祸根。
    自然与使用影响,施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大,温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故,施工中应特别重视,采取有效措施予以预防。建筑物使用不当,亦易造成质量问题。如不经校核、验算、就在原有建筑物上任意加层;使用荷载超过原设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。
    4、加固工程施工中常见的管理问题
    在传统设备管理体系中,设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面,侧重于技术管理,忽视经济管理和组织管理,工作主要集中在设备的维修方面,很少注意到设备全过程的管理,并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来,这种管理体系缺乏系统的观点,因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管,管理制度相当不完善,导致出现安全问题,所以有的管理专家常说,所有的问题都是管理的问题。
    二、加固工程施工中常见问题的应对措施
    1、提倡绿色施工
    绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现,是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展的各个方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则,如减少场地干扰,敬重基地环境,结合气候施工,节约资源(能源),减少环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。
    2、建立工程施工安全管理措施
    通过相关强有力的方法建立合理的加固工程施工安全管理措施。
    3、相关部门对行业和微观企业的安全生产监管
    严格推行安全生产市场准入机制和市场退出机制,依法严把建筑施工单位安全资质关。按照《建筑法》规定的精神和有关地方建筑立法规定,建筑施工单位必须取得由建设行政主管部门核发的安全生产资格认证,否则视为不具备安全生产条件。因此,准入问题实质上就是建筑安全资格问题。建立建筑市场“退出”制度,以符合国家整顿规范市场经济秩序的要求。
    4、切实加强工程监理在施工安全监管中发挥的作用
    加强监理队伍自身素质建设,在施工安全的监理责任难以明确的情况下,监理工程师能否做好工程项目的施工安全管理工作很大程度上取决于监理队伍自身素质的高低。
    充分利用经济制衡机制和手段加强施工安全责任主体的安全意识。施工安全问题源头还在于责任主体的不良行为。要使得监理工程师在施工安全中发挥真正的作用,首先必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理,督促施工单位健全安全保证体系并切实搞好自控。为此,必须从企业外部形成能迫使施工企业自我校正其不良行为的环境和机制。一方面要保证施工企业进行安全施工能获得合理的收益,企业对施工安全措施和设施的投入应有必要的补偿;另一方面,又应大大提高施工企业不良行为的违法成本,有效的处罚必须要有较大的力度,不能等到事故发生后才来处罚;即使尚未酿成事故,但经查实己形成不安全状态或有不安全行为时即应处罚。
    5、保证质量采取的措施
    加强施工技术检查,作为一个工程项目,从建筑、结构、装饰装修、水电采暖通风安装等,施工工艺复杂,材料品种规格繁多,施工班组多、杂,而且各工人的水平基本素质高低不一致。这样要求大家现场施工管理人员必须做好技术准备,首先熟悉施工图纸,对每一施工工艺,施工工序,及每一分项、分部工程,都要仔细考虑各工艺、工序、人力、物力、财力的资源,同时还要考虑不可预见偶然因素(如天气气候突变等),综合上述各项影响工程质量、进度、投资及安全等因素原因,合理的做好施工组织计划安排,以施工组织设计中编制的横道图或网络进度计划图表,做好质量、进度的技术交底,深入浅出,以面及点,确保每一分项、分部工程全部纳入受控状态之中。另外,根据工程特点,除了按施工组织设计外,还要合理的、具体的安排施工工序、施工工艺,作好技术准备。
    6、营造良好的团队精神
    根据工程进度情况,质量要求,按技术水平高低,合理的组合施工班组。人是决定工程优劣成败的关键,是第一要素,所有的工程都是由人创建出来的。因此,只有合理的组织人力资源,富有创造力,具有严明的组织纪律,高水平的技能,才能做出高质量的优良工程。因此,必须营造出一种和谐共荣的气氛,分工明确,职责分明,团结协作,亲力亲为,使每一个人都感觉到自己是这个建设项目中的一员。这样施工现场质量管理人员就可发挥最大的才智,保质保量的按时完成任务。
    7、做好竣工检查与验收工作
    竣工预检是承包单位内部的自我检验,目的是为正式验收作好准备。竣工预检可根据工程重要程度和性质,按竣工验收标准,分层次进行。通常先由项目组织自查, 对缺漏或不符合要求的部位和项目,确定整改措施,指定专人负责整改。在项目部整改复查完毕后,报请承包企业或上级单位进行复验,通过复验,经确认全部符合竣工验收标准。

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